• HOME
  • >
  • ビジネスモデルプロデュース

ビジネスモデルプロデュース事業とは

各企業のもつ経営資産を利用、若しくは自社の経営資産を他社に利用させ、
現状を打破するアイディアを創出し顧客が求めているであろう新しい価値観を伴った
新規事業の立ち上げや既存事業の見直しを図り、継続できるビジネスモデルの構築をする。

顧客の課題や問題点を把握し、それに対してあらゆる手段を用いて解決策をご提案させて頂きます。
コンセプトの設計から実行支援まで一貫してお手伝いさせて頂きます。

御社の抱えている問題を是非ご相談下さい。
成功事例、失敗事例、実体験に基づいた確かな方法をご提案します。

ビジネスモデル作成の流れ

現況をヒアリング

現況をヒアリング

まずは現況をヒアリングさせて頂きますので、御社の抱えている問題を是非ご相談ください。

問題点の洗い出しから、解決案や妥協案のご提供をさせて頂きます。

6つの段階とPRポイントの明確化

6つの段階とPRポイントの明確化

ヒアリングした内容から6つの段階に細分化。
自社商品・サービスのPRポイントを明確にします。

お客様にあった最適なプランをご提案

お客様にあった最適なプランをご提案

成功事例 失敗事例等、実体験に基づいた確かな方法をお客様にあった最適なプランでご提案します。

totop